COACHING

Le Coaching est un accompagnement qui vous permet d’atteindre plus facilement et rapidement vos objectifs professionnels et personnels. Son approche est respectueuse de votre nature profonde, de vos besoins, de vos aspirations et vous amène à réaliser des introspections qui révèlent vos talents latents. Elles mettent en lumière vos blocages en conscience et vous amènent à choisir les meilleures stratégies pour vous dépasser et découvrir de nouvelles facettes de vous-même.

Léocadie intervient à 3 niveaux :

  • La facilitation stratégique
  • Les prises de parole à fort enjeu
  • La prise de fonction & de poste

Les chemins proposés empruntent les voies créatives (la ludo-pédagogie, le dessin, l’écriture, les archétypes..), la PNL, les constellations, le mouvement spatial, la danse, la visualisation créatrice et le clean language entre autres. Ces combinaisons permettent de trouver les meilleures solutions pour vous, à votre rythme, pour enrichir vos expériences de développement et d’évolution pour atteindre vos objectifs dans cette phase de transformation.

Elle accompagne sur ces 3 axes aussi bien :

  • en Coaching individuel
  • en Coaching collectif
  • qu’en Equi-Coaching

Coaching individuel

Pour qui ?

Les Décideurs : dirigeants, consultants, entrepreneurs.

Objectifs :

Aligner posture et communication globale, améliorer ses relations inter-personnelles, développer sa créativité dans la transformation, harmoniser ses valeurs, enjeux et mission dans l’entreprise.

Comment ?

  • Processus classique : 5 à 10 séances de 2h  chacune espacées de 3 à 4 semaines
  • Processus « coaching flash » : 1h15
  • Processus « Coaching- facilitation stratégique »* (spécial décideurs) : 4h

Modalités :

Accompagnement présentiel et à distance.

Témoignage d’une Responsable d’équipe – Secteur Mutuelle :

« Mon entreprise m’a fait bénéficier d’un coaching afin de m’aider, dans mon management, à ne plus me laisser affecter personnellement par les réactions de mon environnement professionnel direct.

Léocadie a su me faire évoluer dans ma façon de manager : une hyper sensibilité, des réactions trop impulsives, un manque de confiance,.., me bloquait dans mon quotidien et ne favoriser pas le relationnel. Très vite, Léocadie a su me convaincre que j’étais la personne la plus importante de son accompagnement et que l’objectif unique était MON BIEN ETRE au travail.

Léocadie a su me faire accepter mes compétences que je ne voulais pas voir, d’être plus dans l’observation et ne pas réagir et répondre trop hâtivement : observer, ne plus être dans le jugement, rester factuelle, prendre son temps, et être plus poser pour employer les mots justes. Les réactions extérieures se sont vite métamorphosées : pas de perte de contrôle de ma part, l’écoute extérieure et le respect d’autrui, une légitimité incontestable qui fait des jaloux ! On me respecte, on m’écoute et on vient me demander conseil.

Bien au-delà de cette transformation professionnelle, ces évolutions apportées par cet accompagnement a incontestablement renforcé la qualité de mon relationnel à titre personnel et surtout individuel : je suis de plus en plus en phase avec ce que je suis vraiment et ce vers quoi je veux être. »

Coaching collectif 
Etats-majors, Comités de direction, Comités exécutif & Gestion de projets

Pour qui ?

Décideurs et lignes managériales.

Objectifs :

Créer une dynamique de groupe puissante et durable, susciter l’engagement, poser des plan d’action réalistes et fonctionnels, co écrire la stratégie de la transformation et les plans d’actions associés, faire évoluer sa posture et sa communication

Comment ?

  • Processus classique : 5 à 10 séances de 3h chacune espacées de 3 à 4 semaines
  • Processus « coaching flash  et co-développement » : 2h
  • Processus « Coaching- facilitation stratégique » (spécial décideurs) : 4h

Modalités :

Accompagnement présentiel et suivi possible à distance (modalités à définir suivant taille du groupe).

Témoignage : Directrice d’un comité de direction, membre du comité Exécutif

Contexte : une mutuelle qui lance un plan de transformation impactant l’ensemble de ses métiers.

Accompagnement : dans le cadre de ce plan de transformation, une nouvelle direction se met en place regroupant des équipes d’horizons différents et créant deux nouvelles activités. A cette occasion, nous avons fait appel à Léocadie afin que cette dernière accompagne la directrice et ses 5 collaborateurs directs.

L’enjeu principal : créer une dynamique d’équipe dirigeante en capacité d’embarquer les équipes sur le chemin des transformations à opérer tant dans la mise en place de cette nouvelle organisation que dans l’évolution des métiers à venir.

« Grâce à différents événements (ateliers de travail, séminaires, coaching), Léocadie nous a permis de créer l’environnement nécessaire à une meilleure compréhension mutuelle mais également à une meilleure appréhension des enjeux liés au contexte de transformation. Grâce à de petits outils de développement personnel mais également à des méthodologies de réflexion et d’analyse, chacun des acteurs a pu prendre la mesure du chemin à parcourir pour atteindre les objectifs et cela en un temps rapide pour une telle transformation (un an).

Grâce à sa capacité d’écoute et son professionnalisme, Léocadie a été en mesure de faire prendre conscience aux managers de leur marge de manœuvre et de la nécessité absolue à s’embarquer ensemble dans un tel projet pour réussir. Un grand merci à Léocadie pour ces échanges constructifs et efficaces. Après presque 2 ans d’existence, l’accompagnement de Leocadie nous a permis de poser des fondations solides. »

Equi-Coaching 
Coaching individuel et collectif assisté par les chevaux pour découvrir votre leadership naturel

Dans cette démarche novatrice et systémique, le cheval devient un « outil » qui met en lumière vos schémas de fonctionnement classique, vous sensibilise à votre niveau d’intelligence émotionnelle & relationnelle dans les situations quotidiennes au service du développement de votre leadership naturel.

Pour qui ?

Décideurs, Comité de direction, Etat-major, Comité projets et lignes managériales, entrepreneurs

Objectifs :

Apprendre à mieux se connaitre : prises de conscience puissante sur ses schémas de fonctionnement, ses réactions, sa relation aux autres et à soi même

Découvrir en miroir, sa nature profonde, pour mieux comprendre ses réactions et schémas de fonctionnement grâce au cheval.

Gérer son rapport à l’échec, à la frustration et développer sa capacité à rester centré et présent dans toutes ses interactions

Comment ?

Nous créons des parcours thématiques sur mesure impliquant des exercices à la fois  individuels et collectifs.

  • Intégré à un parcours de coaching classique,
  • Formule découverte 1 jour,
  • Session thématique 2 jours ou retraites.

Modalités :

Les sessions se déroulent en centre équestre partenaire.

Témoignage : Manager Responsable d’Equipe, réorganisation d’activité managériale et adoption nouvelle posture

« Se faire confiance et faire confiance à son équipe. Voilà ce que m’a apporté ton coaching. Dans une période de fort bouleversement de mon équipe, tu m’as donné les clés et les impulsions qui ont permis de concrétiser en un temps record la transformation voulue de nos méthodes de travail. Une réussite qui s’inscrit dans la durée. »

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